<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Kommentarer til: Betenkelig fallskjerm</title>
	<atom:link href="http://www.magnelero.no/2010/02/05/betenkelig-fallskjerm/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.magnelero.no/2010/02/05/betenkelig-fallskjerm/</link>
	<description>Om ledelse, politikk og medier</description>
	<lastBuildDate>Wed, 30 Nov 2011 09:47:47 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>Av: John Kjetil Wang-Hansen</title>
		<link>http://www.magnelero.no/2010/02/05/betenkelig-fallskjerm/comment-page-1/#comment-76</link>
		<dc:creator>John Kjetil Wang-Hansen</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Feb 2010 10:47:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.dagensledelse.no/?p=2145#comment-76</guid>
		<description>På generelt grunnlag;
Ledere med et rikt lederskap kjennetegnes ved å inneha tillit blant sine medarbeidere og omgivelsene forøvrig.  Tillit kommer fra lederens troverdighet, troverdigheten skapes gjennom lederens verdigrunnlag (etikk og moral).  Verdigrunnlaget skapes gjennom kombinasjonen valgte holdninger og miljøskapt påvirkning.  I tillegg til det meningsløse i denne problemstillingen, jeg er helt enig i Lerøs betraktninger, stiller jeg i slike sammenhenger følgende spørsmål; hvor er den enkelte leders holdninger, etiske og moralske verdier når man med åpne øyne legger seg i grådighetens favn?
Verdens store og nesten uovervinnelige problemer har i sin kjerne i egosentrisk og selvtjenende lederskap.  På et generelt grunnlag handler bonus- og fallskjermproblematikken om nettopp dette.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>På generelt grunnlag;<br />
Ledere med et rikt lederskap kjennetegnes ved å inneha tillit blant sine medarbeidere og omgivelsene forøvrig.  Tillit kommer fra lederens troverdighet, troverdigheten skapes gjennom lederens verdigrunnlag (etikk og moral).  Verdigrunnlaget skapes gjennom kombinasjonen valgte holdninger og miljøskapt påvirkning.  I tillegg til det meningsløse i denne problemstillingen, jeg er helt enig i Lerøs betraktninger, stiller jeg i slike sammenhenger følgende spørsmål; hvor er den enkelte leders holdninger, etiske og moralske verdier når man med åpne øyne legger seg i grådighetens favn?<br />
Verdens store og nesten uovervinnelige problemer har i sin kjerne i egosentrisk og selvtjenende lederskap.  På et generelt grunnlag handler bonus- og fallskjermproblematikken om nettopp dette.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

