Nicolai Tangen: Suveren og omstridt

Nicolai Tangen trenger ikke bry seg med sine mange kritikere. Han er en vinner av et annet kaliber, som på rekordtid har fått innpass i den internasjonale eliteklassen av ledere, skriver Magne Lerø.

Magne LerøAnsvarlig redaktør

Publisert mandag 24. juni 2024 – 08:21 Sist oppdatert mandag 24. juni 2024 – 09:44

Del på FacebookDel på TwitterDel på LinkedInDel på e-post

Annonse

Magne Lerø om toppsjefanalysen av Nicolai Tangen

I Dagens Perspektivs artikkelserie «Toppsjefen» har vi siden 2002 analysert norske toppsjefers lederskap.

Nå er turen kommet til oljefondsjef Nicolai Tangen. Det spesielle med Tangen er at folk i hans profesjonelle nærhet enten er panegyrisk beundrende, eller tvert om særdeles kritiske. Det gir utslag på poengskalaen. 

Magne Lerø mener Nicolai Tangen er en unik type leder, som vi ikke er vant til i Norge. 

Hele toppsjefanalysen kan du lese her.

KOMMENTAR: Norge er i minste laget for Nicolai Tangen. Det var da også i utlandet, i Storbritannia, med tilliggende skatteparadisisk herlighet, han bygget seg opp som milliardær – fra grunnen av.

Magne Lerø er sjefredaktør i Dagens Perspektiv og administrerende direktør i mediehuset Medier og Ledelse.

Tangen er unik. Han var svart belte i hedgefondforvaltning. Der andre investorer tjener en million, drar Tangen inn en milliard, nesten. Forklaringen er teft, et analytisk hode og vilje til å ta risiko.

Han er en kunstsamler i internasjonal klasse. Det er mange rikinger som kjøper kunst for milliarder. Tangen vet hva han holder på med. Han har en mastergrad i moderne kunst.

Siviløkonomeksamen fra Handelshøgskolen i Bergen har han også supplert med en master i sosialpsykologi fra Wharton University. Forsvarets russiskkurs har han også plukket med seg. Han skryter også på seg å være en drivende god kokk. Det skal være selvlært.

Daværende sjef i Norges Bank, Øystein Olsen, trodde knapt det var sant da han forsto at Nicolai Tangen kunne tenke seg å bli sjef for Oljefondet. Det var som om KFUM-kameratene hadde fått Jürgen Klopp til å ta trenerjobben.

https://e.infogram.com/3ddfb639-fd7a-49ae-b2ca-237b8fe1f867?parent_url=https%3A%2F%2Fwww.dagensperspektiv.no%2Fledelse%2Fnicolai-tangen-suveren-og-omstridt%2F1233125&src=embed#async_embed

Som leder for Oljefondet er han blitt en av landets mest omtalte – og omstridte – ledere. Det virker som om år i utlendighet med oppmagasinert behov for oppmerksomhet, har slått ut i full blomst. Tangen er over alt, som foredragsholder, som kunstkjenner, ivrig skribent og kommentator på LinkedIn, og som podkaster.

Tangen har gått fra anonymitet til å være på alles lepper. Han er blitt en internasjonal lederskikkelse. Stadig flere lytter til podkasten hans, der han snakker vel og lenge med ledere for verdens største selskaper hvor Oljefondet har aksjer.

Han er blitt kritisert for å stille for få kritiske spørsmål til sine intervjuobjekter. Men Tangen ser ikke på seg selv som journalist. Det er praten over en god middag, der det handler om å skape gode relasjoner, han har flyttet inn i podkastformatet.

Jesus sa en gang «den som ikke er med meg, er mot meg». Det kan også Tangen si. Vi har knapt vært ute for en leder som skaper et skille slik som Tangen. Om lag halvparten av de vi har snakket med, gir han toppscore over hele linja. For to av våre kilder er han Mesteren selv.

Der «fanklubben» gir ham 10 og 9, er det noen som gir ham 1 og 2. Noen har tydeligvis fått Tangen i vrangstrupen. Andre løfter ham på gullstol.

Tangen er best på å skape resultater, gjennomføre omstillinger og drive fram innovasjon. Han hadde vært blant de beste i landet her, hadde det ikke vært for at to av kildene våre ikke en gang på dette området har mye positivt å si om ham. For dem er det ikke noe pluss å ha fått en hedgefondforvalter til å styre landets pengebinge.

Tangen skiller seg ut på ett område. Han får 9,5 poeng på kriteriet «kan bruke makt om nødvendig». Det er på nivå med råskinnet og rovdyret John Fredriksen. Vanligvis scorer toppsjefer et par poeng lavere.

Det er vanlig at toppsjefer få lavest scor på evnen til å løse konflikter. Her faller Tangen nesten ned på Fredriksen-nivå (4). Toppsjefer flest ligger gjerne et par poeng over.

Tangen kan trekke fra hofta. Han legger ikke fingrene imellom om han mener noe. Han serverer ikke svada for å forhindre at noen reagerer på det han sier

Det er også svært delte meninger om hans etiske bevissthet (5) og empatiske evner (6). Det samme er tilfelle når det gjelder å skape et positivt omdømme i offentligheten (5,5). Det er nok av dem som mener Tangen aldri burde blitt tauet inn i Norges Bank.

Tangen er ikke autoritær, men suveren og sterk. Han er ikke bare selvsikker, han kan være skråsikker. Det betyr ikke at han ikke er i stand til å lytte og ta imot tilbakemeldinger. Han ga frie tøyler til en forsker med oppdrag å beskrive kulturen i Oljefondet, og har flere ganger understreket at det er normalt at både ledere og investorer gjør feil.

Tangen kan trekke fra hofta. Han legger ikke fingrene imellom om han mener noe. Han serverer ikke svada for å forhindre at noen reagerer på det han sier. Folk får tåle klar tale om de er i nærheten av Tangen. Hans kontante, direkte form bidrar til at han kan oppleves aggressiv og ufølsom.

Motstand og manglende kontroll trigger noe i ham. Han har sagt at han jobber med sinnemestring. Tangen mestrer mye, men å mestre seg selv til fulle i alle situasjoner, sliter han med som alle oss andre.

toppsjefen toppsjefanalyse