Kommentarer

Varsling Lom

Kommentar

Varsling kostet nærmere 5 millioner

Lom kommune fikk en advokatregning på nesten 1,9 millioner kroner. Varslerne fikk ikke medhold, kommunedirektøren ble frikjent for anklagene, men slutter likevel – med en lønnspakke på 2,5 millioner.

Magne LerøAnsvarlig redaktør

Publisert 23.01.2026 – 08:10 Sist oppdatert 23.01.2026 – 10:44

Lesetid: 1 min

Vi har en rekke eksempler på at ansatte leverer et varsel mot kommunedirektører.  Noen ganger er det grunnlag for det. Andre ganger er det ledd i en maktkamp eller uttrykk for misnøye.

Det blir som regel svindyrt, fordi ordfører eller kommunestyret ikke vil ta på seg å vurdere om det faktisk er grunnlag for varselet.

 Å bruke fem advokater på en slik sak, vitner uansett om elendig prosjektledelse. Skal advokater først hentes inn, bør oppdragsgiver avtale at kun én advokat og én assistent skal håndtere oppdraget.

De ser ikke på seg selv som eksperter på arbeidsmiljøloven. Det er de heller ikke, men en god del av varslingssakene mot kommunedirektører kunne vært avgjort med godt folkevett fra de folkevalgtes side.

I stedet tauer de inn advokater. Da renner tusenlappene i strie strømmer, særlig dersom de engasjerer store advokatfirmaer med spesialister på arbeidsrett og timepriser på flere tusen kroner.

Varslingssaker skaper mye støy. En kommunedirektør som får et varsel mot seg, kan leve med det så lenge saken ikke eskalerer – noe den gjerne gjør når advokater kobles inn. Direktøren mister styringsfart, og mye arbeidstid går med til prat og uro.

Sju varslet

Kommunedirektør Jostein Gårderløkken i Lom fikk et varsel mot seg fra sju nåværende og tidligere ansatte. Advokatselskapet Simonsen Vogt Wiig ble hentet inn for å undersøke varslene. Kommunal Rapport skriver at rapporten konkluderte med at Gårderløkken ikke hadde brutt lover eller forskrifter, men at det var svakheter i lederrollen og manglende tillit mellom ham og hans nærmeste ledere.

Tre siste ledere fra Magne Lerø

Etter undersøkelsen inngikk kommunen og kommunedirektøren en sluttavtale. Det er ikke første gang en direktør velger å slutte selv om vedkommende er frikjent i en varslingssak. Noen ber også om sluttpakke før advokater blir involvert.

Sluttavtalen kostet kommunen 2,5 millioner kroner. I tillegg har kommunen brukt nærmere 1,9 millioner kroner på advokatutgifter knyttet til varslingssaken. Og så kommer kostnadene med å rekruttere en ny direktør. Den prislappen kan bli på flere hundre tusen kroner dersom de velger et profilert rekrutteringsfirma.

I alt fem advokater har jobbet med saken, med timepriser fra 1312 til 5250 kroner. Når fem advokater settes på en såpass enkel sak, mister man oversikten over kostnadene. Man kan lure på om det er skralt med oppdrag for arbeidslivsadvokatene i Simonsen Vogt Wiig. 

Å bruke fem advokater på en slik sak, vitner uansett om elendig prosjektledelse.

Skal advokater først hentes inn, bør oppdragsgiver avtale at kun én advokat og én assistent skal håndtere oppdrage