Biblioteksentralen

Flere rystelser i Biblioteksentralen

Biblioteksentralen tapte kampen mot de store transport- og logistikkselskapene. Nok en toppsjef må gå fra det kriserammede selskapet på grunn av en feilslått strategi.

Det fraktes tusenvis av bøker til og fra landets bibliotek hver dag. Her biblioteket på Elverum.Amanda Pedersen Giske/NTBMagne LerøAnsvarlig redaktør

Publisert 18.03.2026 – 10:49 Sist oppdatert 19.03.2026 – 08:04

Annonse

Uansett hva som skjer, kommer Biblioteksentralen til å overleve – rett og slett fordi ordningen er nødvendig og rasjonell. Landets biblioteker må ha et sentralt organ som tar hånd om felles tjenester og nødvendig koordinering.

Biblioteksentralen er et samvirke eid av 353 kommuner og ni fylkeskommuner, etablert som et serviceorgan for landets biblioteker.

«Skomaker, bli ved din lest», heter det. Men det mente ikke ledelsen i Biblioteksentralen. De var overbevist om at selskapet kunne utnytte sin kompetanse og posisjon til å bli en betydelig aktør i transportmarkedet.

Tjene penger

I stedet for å betale for transporttjenester, skulle de tjene penger på selv å tilby slike tjenester.

De kunne valgt å konsentrere seg om kjernevirksomheten – koordinering og service for bibliotekene – og betale det det koster å få fraktet bøker til og fra landets biblioteker. Ved å sette transporten ut på anbud kunne de sikret seg lavest mulig pris.

I stedet valgte de å ekspandere og ta markedsandeler. Biblioteksentralens eget transportbehov var altfor lite til å danne grunnlag for en kommersielt lønnsom virksomhet. Men dersom dette kunne bli en plattform for en større virksomhet med stordriftsfordeler, mente ledelsen at det kunne bli lønnsomt.

I 2014 begynte Biblioteksentralen å kjøpe seg opp i Norsk Bibliotektransport (NBT), som spesialiserte seg på frakt av bøker. De siste årene har selskapet bygget et nasjonalt nettverk av transport- og logistikktjenester i konkurranse med kommersielle aktører. I 2024 satset de også i budbilmarkedet.

NTB gikk 60 millioner kroner i minus i 2024. I tillegg ble selskapet klaget inn for ESA for angivelig ulovlig statsstøtte gjennom lån, konsernbidrag og garantier.

Biblioteksentralen har monopol på koordinering og service til bibliotekene – det legger ikke ESA seg bort i. Men frakt av bøker er det en rekke aktører som kan stå for, og der skal det være fri konkurranse.

I fjor kom Biblioteksentralen i en likviditetsskvis, noe som rammet bibliotekene direkte. Bestillinger kom ikke frem, og leveransene ble forsinket.

Revisor hadde innvendinger mot regnskapet. Årsmøtet måtte utsettes. Misnøyen i bibliotekene var stor.

Nå er Biblioteksentralen i ferd med å rydde opp. Det innebærer flere endringer i organisasjonen.
I november kunne styreleder Torger Ødegaard fortelle at administrerende direktør, Hans A. Vigen, skulle få en tydeligere rolle som konsernleder, med ansvar for videreutvikling av datterselskapene som er opprettet for å understøtte Biblioteksentralens formål.

Annonse

Laget konsern

– Sammen med styret har Hans utviklet samvirkeforetaket til et konsern og samtidig modernisert Biblioteksentralens rolle som tjenesteutvikler. Styret ønsker at Hans nå skal kunne konsentrere seg om datterselskapene, samt foreslå og gjennomføre endringer som forbereder konsernet på framtidige oppgaver til eiernes beste, sa Ødegaard.

Siste nytt er at Hans A. Vigen slutter. Tidligere har også NBT-sjef Christian Narmo gått av. Vigen er dessuten styreleder i NBT.

I første omgang går Vigen over i en rådgiverrolle. Han vil ikke si til Dagens Næringsliv om han får sluttpakke – det får han nok.
– Jeg har i samråd med styret kommet fram til at det er behov for nye krefter til å lede Biblioteksentralen videre, sier han til DN.

De siste årene har datterselskapet Lære (tidligere BS Undervisning) vært en solid inntektskilde, med samlet overskudd på over 200 millioner kroner. Så Biblioteksentralen vil klare seg.

Ny toppsjef


Det er forståelig at styret nå vil hente inn en ny toppsjef som ikke er tett knyttet til de siste årenes feilslåtte strategi.

Men det er grunn til å stille spørsmål om styret har klart for seg hvordan Biblioteksentralen skal drives framover. De gir toppsjefen en ny rolle i november. 4 måneder seinere må han slutte. Og nå skal ha være rådgiver.

Hvis ikke styret klarer å samle seg om en strategi som eierne har tro på, bør styret skifte ut.