Stikkordarkiv: Jon Fredrik Baksaas

Baksaas på bunnen

I Ukeavisen Ledelses toppsjefsanalyse ender Jon Fredrik Baksaas på bunnen. Grunnen er at han overprioriterer tall og resultater, kan opptrer hensynløst overfor medarbeidere og bryr seg lite om hvordan hans lederstil virker på andre.

Da Thormod Hermansen ga seg som konsernsjef i Telenor, hadde de, som store selskaper bør ha, en intern kandidat som var kompetent til å overta. Men det var langt fra opplagt at Jon Fredrik Baksaas skulle klarte helt til topps. Han var økonom, en tallknuser av format og en sparring-partner for Tormod Hermansen når ulike strategier skulle beregnes og vurderes. Det ble tatt til orde for at Telenor burde hente inn en markedsfører av internasjonal format for å føre selskapet videre. Men hodejeger og styret konkluderte med at man ikke trengte å gå over bekken etter vann. Med Baksaas endte Telenor opp med en konsernsjef som liknet på Hermansen, på godt og vondt. Hermansen var sterk, krevende, til tider en hensynløs sjef, ikke en følsom, nær og trygghetsskapende leder. Som Hermansen, så Bakasaas.

Ukeavisen Ledelse har snakket med 15 personer som kjenner Baksaas, enten som ansatt i selskapet eller ved at de har fulgt Telenor tett. I en lengre artikkel i dagens papirutgave vurderes Baksaas som leder. De vi har snakket med har anonymt beskrevet Baksals og gitt han poeng i forhold til 10 kriterier for god ledelse. Det er mulig å få 10 poeng på hvert kriterium. Baksals ender opp med 60 poeng. Gjennomsnittet for de 47 topplederen vi har undersøkt gjennom  syv år, er 73 Fortsett å lese Baksaas på bunnen